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「新媒体干货」你不一定要做微商,但你要有微商思维

  微信业务发展了几年,大大小小的微信业务项目上万个。

  有人抓住微信业务赚了第一桶金,也有人借助微信商业模式成功上市。

  当然,也有人对微信的商业模式不屑一顾或者不了解。

  但根据村长的个人经验,微信业务中一种高效的商业模式会持续存在并长期发展。

  所以不管做不做微信业务,都需要有微信业务思维。

  01。

  爆炸性思维。

  1、纵向思维。

  美容、美食、医美、服装、保健、母婴是微信业务最喜欢的六大领域。

  基于每个垂直领域,他们还将选择一个关键领域作为他们的突破。

  比如美容化妆品领域,有专门的祛痘、去眼袋、美白项目。

  在养生领域,有人做深度睡眠,有人做肝胆保护工程。

  比起很多什么都想做的创业团队,不如专注于某个垂直领域的微信业务团队专业可靠。

  b,爆发性思维。

  我最佩服的是一些微信业务团队。单个产品一年能卖几个亿,一年能卖几个亿。

  当很多老板想通过丰富产品线、削减销量来满足人们多样化的需求时,他们反而通过爆单来取胜。

  事实上,当你想到脑白金、苹果手机、特斯拉等产品时,他们也采取了爆炸式的产品策略。

  当然,爆炸性的产品策略并不意味着只有一个产品。

  相反,每个人在升级一个产品的迭代上花费更多的时间、技术和资金,这不仅是一种消耗,也是一种爆发和利润。

  相反,爆炸性产品的思想可以让平台深刻理解用户面临的痛点,往往生产出来的新产品会为用户击中目标。

  还有一点很重要,产品越简单,越有针对性,代理商对产品的理解越深刻,销售思路越清晰,目标客户越清晰。

  02。

  演技思维。

  1.每个人都是特工。

  传统模式下,厂商是厂商,代理商是代理商,消费者是消费者。

  厂家渴望消费者不要和他有任何接触。代理商(商家)正想着坐商,总等着客户上门。

  但在微信商业模式下,消费者不仅是产品的用户,也是推广者。

  即在微信商业模式下,销售盈利不再是特权。

  所以微信业务很多项目会有几万或者几十万的代理。

  2.好系统。

  在过去,促销是生意,推销员自己的事。

  现在是全员销售,全客户销售。

  当然,客户成为产品的推广者有一个非常重要的前提。

  是一个很好的推广体系:

  一个是代理赚钱的门槛,比如代理免费或低价加盟。

  第二是代理商能赚多少钱。目前的系统模式是分级推广系统+分级配送系统。

  03。

  机会思维。

  为什么一个微信商业项目可以在朋友圈由个人招聘代理,随意支付几千或者几万的商品?

  最核心的一点是,微信业务是在向一个普通人推销赚钱和销售成功的机会。

  很多微信业务项目在产品生产出来之前就聚集了一批有意加盟的代理商,他们也是预付货款的。

  你可以理解为预售或者众筹的升级。

  机会思维对平台有三大优势:节约成本、降低风险、冷启动客户。

  04。

  一起创造思维。

  微信业务为什么用合伙人、联创、总裁等称呼代理商?

  目的是创造集体荣誉感,归属感,成就感,共同创造。

  为什么传统的加盟项目,如全程指导、一对一协助、线下培训等没有实现?

  为什么平台在微信业务项目里天天急着拉你去培训?

  因为传统项目是卖思维,微信业务是养思维。

  所以你可以看到,微信业务的创始人可以和代理们一起走。

  当然,共同创造思维也可以理解为成就他人。这个时候,品牌更可以理解为一个平台,一个服务商。

  为代理商提供产品、培训、营销内容和客户服务。

  05。

  IP思维。

  想想吧。在很多企业,英雄主义是特别被反对的。

  谁做得好,谁就更危险。

  但在微信业务系统中,反而鼓励英雄主义。

  谁积极,谁出成果,谁配合,政府越是支持,越是以身作则。

  在一个微信商业项目中,他们希望IP矩阵越多越好。

  为什么?

  因为微信业务系统中要设置一个又一个的IP,才能体现项目的可靠性,才能激发更多的人想往更高的地方发展。

  县代要贴近市代,市代要符合省代,省代要努力进入联合创作团队。

  对什么都有反应,甚至对什么都有反应是很常见的。

  代理人崇拜创始人、联创和一般一代人。

  为什么?因为他们真的是靠成绩和团队爬起来的?

  因此,他们有很大的草力,对他们的代理人有吸引力。

  06。

  服务思维。

  微信业务的客户是怎么来的?

  都是代理一个个推荐,一遍又一遍的做头发。

  以前我们都是等客户来了或者靠送货,然后客户咨询后再下单。

  微信业务是主动曝光,主动寻找用户,主动了解用户需求,然后推荐给用户方便下单的代理。

  1.建立信任。

  平台要从产品、媒体、客户点评、活动等角度,积极建立代理商和用户对产品的信任,打消他们的顾虑,随时为他们提供服务。

  微信业务中最大的信任关系是什么?

  也就是我们可以基于微信随时提供售前售后服务。

  2.愿意分享。

  作为代理,你要主动和用户分享。可以分享样本和免费护理经验。

  可以邀请用户参与平台组织的在线教学活动,积极帮助用户解决疑惑或痛点。

  3.学会赞美。

  平台的意思应该不是表扬代理商,而是鼓励代理商去分享和推动。

  作为代理,赞美客户。

  服务思维难道不是为了让用户开心,超越预期吗?

  07。

  私域思维。

  1.私有域用户。

  为什么微信业务可以成交,而且可以产生回购。

  一个很重要的原因是,代理在创始人的微信里,客户在代理的微信里。

  只有在微信上添加用户,我们才能随时发起与用户的对话、调查、评论、表扬和群组互动,包括回答问题。

  你可以给用户贴上标签,通过与他们交谈和下单来实现精准营销。

  还有,因为用户在你的微信里,你不需要花时间去找用户。

  但是如何通过微信去影响他,更好的为他服务。

  微信业务是私域流量最早的挖掘者和实践者。

  2.找种子代理商。

  微信业务项目开始,需要找10个或者100个对项目感兴趣的代理。

  然后100个代理商招n个客户,项目第一次冷启动就完成了。

  千万不要小看这10个或者100个代理,他们可能一夜之间给平台带来几十万的用户和订单。

  比如我之前的项目,6.98万的代理费第一天就被抢了50个名额。

  项目启动当天,50家顶级代理商直接带来5万客户,营业额超过200万。

  一个项目在微信业务上的成功,很大程度上取决于起步早的种子代理商。

  3.培养忠诚的代理人。

  微信业务项目能否持续推广并产生订单和客户,与忠诚的代理商密切相关。

  项目可能会失败,但他可能还是会参与下一个项目,只要你曾经让他赚到钱。

  这也是崇拜,还是追随,我只是说。

  所以以上微信业务项目成功的核心也是可以重用的底层思维。

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